Bibliothéques

Document intersectoriel et intégré conçu sur une démarche consultative et participative avec les différents acteurs concernés, ministères, experts privés, communes qui permet de fournir des orientations stratégiques et opérationnelles pour une meilleure articulation entre la planification urbaine et la fourniture d’infrastructures, d’équipements et de services publics mais aussi d’optimiser la valeur des investissements au niveaux local, national et régional. Et propose des solutions réalistes pour des villes sûres, capables de faire face aux divers chocs naturels, sanitaires et environnementaux.

Rapport de capitalisation du projet Madinatouna - stratégie de ville.

Rapport de capitalisation du projet « Renforcement et diffusion des initiatives de planification urbaine en Tunisie, en particulier dans les villes de l’intérieur » (projet MADINATOUNA), qui a permis d’élaborer les Stratégies de Développement (SDV) de neuf villes tunisiennes : La Soukra, Béja, Jendouba, M’saken, Kairouan, Sidi Bou Zid, Gabes, Médenine, Tataouine.

* CILG-VNG, FNCT, Cities Alliance, GIZ, MedCités, PNUD. Publié en septembre 2018.

Plan stratégique intersectoriel d’inclusion des jeunes dans la vie locale à Siliana 2017-2019

Le processus d’élaboration de ce plan a été piloté par une plateforme locale pluri-acteurs de réflexion sur les orientations en matière de jeunesse, mise en place en août 2016, avec l’appui du CILG-VNG International, de l’ONJ, du CRJS et de la Commune de Siliana, et regroupant 61 institutions publiques et organisations de la société civile locale. Les axes stratégiques promeuvent notamment l’appropriation et le leadership au niveau local, la responsabilité et la participation.

CILG- VNG en partenariat avec l’Observatoire National de la Jeunesse (ONJ), le Commissariat Régional de la Jeunesse et du Sport (CRJS) et la Commune de Siliana.

Stratégie intersectorielle d’inclusion des femmes dans la vie locale à Béja 2017-2019

Rapport qui retrace l’élaboration du plan stratégique d’inclusion des femmes dans la vie locale à Béja selon 5 axes stratégiques : développement économique et emploi, développement social, accès à la culture, participation à la vie publique et à la prise de décision, gouvernance de la stratégie. L’étude aborde également la situation des femmes dans la ville de Béja à travers la collecte de données socio-économiques spécifiques.

Guide : Plan communal de gestion des déchets de la commune de Hassi el Frid

Ce document vient consigner les résultats de la démarche de renforcement de capacités de la commune de Hassi El Frid en matière de planification municipale de gestion des déchets. Il s’agit d’aiguiller la commune bénéficiaire pour l’amener à développer un plan de gestion des déchets pertinent et efficace, permettant d’améliorer le niveau des services municipaux et répondant aux attentes des citoyens.

Décembre 2019: CILG-VNG, FNCT, ministère affaires locales PPAD

Ce document vient consigner les résultats de la démarche de renforcement de capacités de la commune de Dehiba en matière de planification municipale de gestion des déchets. Il traite les aspects techniques de collecte, transport et traitement des déchets, les aspects d’organisation et gestion des ressources humaines du service propreté, les aspects de communication et les aspects financiers et de calcul des coûts.

* Décembre 2019 : CILG-VNG, FNCT, ministère affaires locales PPAD

L’étude s’articule autour de 4 phases essentielles : les préalables, la phase diagnostic, l’élaboration du PCGD, la restitution des résultats du diagnostic et présente des orientations stratégiques et les fiches actions à engager en vue d’améliorer le processus de la gestion des déchets dans la commune

* Décembre 2019: CILG-VNG, FNCT, ministère affaires locales PPAD

Ce document vient consigner les résultats de la démarche de renforcement de capacités de la commune de Thibar en matière de planification municipale de gestion des déchets. Il traite les aspects techniques de collecte, transport et traitement des déchets, les aspects d’organisation et gestion des ressources humaines du service propreté, les aspects de communication et les aspects financiers et de calcul des coûts.

* Décembre 2019 : CILG-VNG, FNCT, ministère affaires locales PPAD